創新技術與內容
創 新 發 展 策 略 架 構
沉浸式體驗相較於傳統的雲霄飛車等機械設備，更不易因為追求刺激而帶來人身傷害，造成社會負擔。智崴以體感科技創造各類型軟硬體整合之產品，改善人類的生活產品研發為目標。亦希望透過體感科技的創新技術應用，解決並改善人類的健康與安全問題，以發展多年的體感技術成就更高的社會責任，是智崴技術不斷創新的初衷。
智崴的研發團隊需要不斷地創新開發、結合科技、多元應用，以推出符合市場需求的產品。故要如何透過瞭解市場需求為客戶帶來最大的營收效益，將機構、電控、影音體感等各領域的專業緊密配合，是設計出娛樂性與安全性兼具的產品的關鍵。
科 技 的 創 新 應 用
為提升研發與專案執行效率與品質，本公司持續強化AI科技的應用，結合科技力量以提升產品內容，包括：
- 採用AI開發4K轉8K技術，原有航拍影片將可直接升級，減少重製成本與資源消耗。
- 利用遊戲引擎開發CGI影片，利用即時繪圖技術簡化動畫製作流程來提升CGI內容製作速度，同時數位資產易於共用，加上程式特性，大幅降低開發的人力投入與時間。
- 透過AI生成繪圖加速企劃設定，以及提供更多元性的主題內容，讓體驗更為生動。
內 部 蓄 積 創 新 能 量
1. 教育訓練與專業發展
智崴致力於強化員工專業技能與跨領域能力，透過多層次教育訓練機制，提升團隊競爭力並確保產品研發與製造符合國際標準，確保人才培育與發展符合 ESG 目標，並支持企業永續經營與創新發展。培訓方向涵蓋以下領域：
- 核心專業訓練：涵蓋機構設計、電控技術及安規標準，以確保工程團隊具備最新技術知識及符合國際法規要求的能力。
- 跨領域整合訓練：鼓勵不同部門協作，提升員工在多專業環境中的適應能力與創新思維。
- 部門技術交流與應用：
(1). 機構部門：外派至製造中心參與生產流程，深入瞭解製程，確保設計與製造的高度整合。
(2). 機電與機構部門：與工程管理中心協作，前往專案現場參與設備安裝與調校，確保對現場需求的深刻理解，並優化未來設計與應用。
(3). 每月由總經理室召集「研發暨產品聚焦會議」，讓總經理、業務與研發同仁齊聚，共同分享討論最新技術及市場資訊。
2. 人才發展與晉升
推動具體明確的人才發展規劃，鼓勵員工累積跨領域經驗並發展管理能力，建立以下晉升路徑：
- 具備跨領域整合能力之資深工程師。
- 進階至研發經理，負責技術管理與團隊協作。
- 發展為產品經理，統籌產品設計與市場策略。
- 進一步晉升為專案企劃師，參與企業決策與市場布局
3. 內控制度優化
為提升研發與專案執行效率，本公司持續強化內控制度，建立高效的決策與回饋機制，包括：
- 專案前期評估、產品規劃與研發管理之循環回饋機制，確保開發流程系統化並符合市場與技術需求。
- 依據不同業務情境需求，重新定義職務分工，提升組織靈活性並優化資源配置。
外 部 跨 領 域 創 新 合 作
藉由跨域合作以提升智崴研發效能，外部合作涵蓋以下領域：
- 透過產學合作將學界最新的知識技術，提供給研發同仁，同時也將需要深入理論研究的項目，委託學界協助進行，如有成果再技術轉移投入商業產品開發，使公司的研發效率最大化。另外也可在合作過程，吸引人才新血加入智崴團隊。
- 定期派出研發同仁，參加體感科技相關的研討會或商展、參訪最新推出的體感設施等。
創 新 研 發 管 理
智崴的研發技術團隊由技術中心、產品中心及內容暨主題設計中心組成，期許於體感科技產業有更創新的突破。智崴每年定期針對研發團隊規劃教育訓練及研討會參與，確保對全球領先體感科技議題、趨勢與技術的掌握；更與國內外部多單位合作開發，提升產品開發能量，強化產業競爭力。
智崴透過專案研發及員工創意提案之方式，作為創新與研發來源，鼓勵同仁將各式各樣創新的想法具體實踐，並將研發成果建置為產品開發之知識庫。每月經由跨部門同仁交流，藉此瞭解市場及客戶需求。經過內部討論發想後，再依據研發管理辦法及年度策略目標，提出對應的研發案，成立團隊並執行之。同時各部門也透過內訓制度，鼓勵同仁分享與公司產品有關的新知，期望能激發出優秀的想法。
依據公司研發管理和年度公司的策略方向，同仁可依創意提案管理辦法自由提案新產品的構想或技術研發。經內部審閱討論通過後，依程序呈報公司爭取資源與預算予以執行。
利 害 關 係 人 參 與 回 饋 制 度
產 品 資 料 管 理 系 統
智崴依據現有研發使用系統，結合產品資料管理系統(Product Data Management, PDM)，讓產品結構表(Bill Of Material, BOM) 與企業資源規劃 (Enterprise Resource Planning, ERP)系統能夠結合運用，以強化設計協同作業提升效率。目前所執行的專案及研發案，已全面在PDM系統進行圖文/BOM管理及文管審核出具，使研發作業流程優化並有效的進行產品資料管理、資料保存和智慧財產權管理；其範圍包含銷售案、研發案、評估案等等，透過PDM系統流程管理讓研發效率大幅提升。
創 新 設 計 應 用
智崴秉持著「創意智慧」核心理念，鼓勵員工開發產品時，加入創新及永續設計理念。並以核心技術結合新穎的沉浸式體感模擬技術，打造出各種創新設計及兼具節能減碳之體感遊樂載具。
產 官 學 研 合 作
智崴除了定期派出研發同仁，參加體感科技相關的研討會或商展、參訪最新推出的體感設施，主動將自身企業與世界接軌之外，同時也委託學界協助進行學術理論研究，若有成果將進行技術轉移投入商業產品開發。
關鍵零部件可靠度分析合作案
與國立中山大學暨智崴資訊科技聯合研究發展中心合作計畫，為提升小型體感互動平台之產品可靠度與使用壽命，智崴與國立中山大學機械與機電工程學系共同推動針對關鍵零部件壽命模型與平均故障前時間(Mean Time to Failure, MTTF)建構計畫，藉由科學化數據分析，提供精確的產品壽命預測與維護建議，以提升市場競爭力。本計畫的執行將有助於智崴制定更精準之設備使用壽命規範與維護保養策略，優化零組件更換頻率，進一步提升產品可靠度與營運效益，確保市場競爭優勢。
創 新 研 發 成 果
智崴對於研發投入向來不遺餘力，持續進行前瞻性技術與創新應用的研發，落實產品化設計研究與系統化管理，以維持產品及技術領先地位。目前負責技術研發人員113人，2024年投入研發費用為138,062千元，占當年年度營業額11%。
